玉茗大道
1.根据业务规划,制定分公司年度人力资源规划,以有效协同、支撑业务发展:
2.负责分公司人文体系(制度、流程等)的建设与优化,以提升运作效率,同时保障各项工作有据可
3.负责统筹分公司“选-用-育-留”各项工作的开展:
4.为业务发展提供人力资源支持,定期进行组织诊断,在绩效管理、干部选拔、人才发展(任职资格)、薪酬激励、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并负责实施:
5.负责分公司人员配置与优化,推进区域人才梯队建设,不断优化人员结构,提升人员效率:6.负责推进分公司文化落地工作,增强团队凝聚力,营造良好团队氛围。
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